| Как решить, кто из работников повышения достоин? | 
| 
				
			 | 
| 
					| golzad | Дата: Вторник, 03.12.2024, 04:05 | Сообщение # 1 |  |   Группа: Пользователи Сообщений: 180 Статус: Offline | У меня в фирме освободилось несколько должностей, в связи с переводом сотрудников в другие отделы. Не хочу брать людей со стороны – повышу тех, кто уже на меня работает. Посоветуйте, как решить, кто больше всего достоин повышения? |  |  |  |  | 
| 
					| alinis | Дата: Вторник, 03.12.2024, 04:36 | Сообщение # 2 |  |   Группа: Пользователи Сообщений: 130 Статус: Offline | Я обычно с начальниками отделов совещаюсь, когда мне нужно решить, кого из их подчинённых повысить. Думаю, никто более достоверной информацией не обладает. Так что, можете и Вы поступить аналогичным образом. |  |  |  |  | 
| 
					| nesovsem | Дата: Вторник, 03.12.2024, 04:56 | Сообщение # 3 |  |   Группа: Пользователи Сообщений: 206 Статус: Offline | Проведите для подчинённых специальный тест на потенциал, и узнаете, кто из них действительно стремится к росту, а кого лучше оставить на том месте, которое он сейчас и занимает. Я бы, по крайней мере, сделал именно так. Найти необходимые тесты можете на этом сайте https://talentspace.ru/ . Там, если что, и другая полезная информация имеется. |  |  |  |  |